拥抱信息化 迎接大变革 促进大健康 实现大发展——中心医院积极推进信息化建设

   大石桥市中心医院信息化建设作为2019年医院重点工作之一，在上级部门及院领导班子、相关部门的积极努力下，正有条不紊推进，并取得阶段性成果。

       近年来，医疗卫生改革建设逐渐成为改善民生的重要杠杆，国家各部委也多次强调医疗卫生改革建设的必要性和紧迫性。去年国务院办公厅发布的关于“促进互联网+医疗健康发展的意见”中更是明确了加快建设基础资源信息数据库，完善全员人口、电子健康档案、电子病历等数据库，大力提升医疗机构信息化应用水平。为适应新医改和现代医院管理要求，作为城乡医疗枢纽的我院，肩负着区域内医疗中心枢纽的重任。我院成立了信息化建设领导小组，克服重重困难引进了以大数据为支撑，覆盖全院各信息化业务系统的医院信息集成平台项目。项目引进后，迅速展开调研工作，对全院信息化及业务进行了大量摸底排查，发现了不同程度的信息化问题隐患，并不断进行整改和完善。

        截至目前，医院集成信息平台项目硬件设备的部署已基本完毕，并在专有服务器中配置了read5及HA，完成了虚拟化云备份，配置了热迁移支持及杀毒软件，对院内硬件基础设施进行了调研评估，包括机房、UPS电源容量、网络安全、院内局域网等是否符合技术标准和三级医院评审的标准；软件方面安排了一期7个系统的演示，整理了一期108项需求，并明确了其中三级评审要求项；人事、OA、病案系统进入试运行阶段；整理拆分三级公立医院绩效考核55项指标，并把这55项指标直接作为平台项目的基本目标；完成了平台数据中心的框架搭建工作。

    信息集成平台的建设，不单是为了解决患者就医的问题，还担当起了规范医护人员业务操作，辅助医护人员审核执行，监督医护人员工作质量的责任。通过大数据分析，数据互联互通等技术手段，为医院管理层、医护人员和患者提供高效、准确、便捷的新技术应用，并让医护人员“看的更清，想的更多，做得更准”，提高医疗服务效率。

        信息集成平台的后续工作正紧锣密鼓的展开，推进人事OA、病案系统的调试培训，其他系统的安装部署，以及最关键最复杂的数据中心相关资源的获取与对应等。可以说项目建设才刚刚起步，一切都还任重道远。罗马不是一天建成的，光有决心还不够，踏踏实实，攻坚克难，让每个人参与进来，共同努力打造一个公益性、专业性、智能化俱佳的区域医疗中心，实现医疗信息化的普及落实，更好地为老百姓就医服务。